图/文：天山木棉

★ 前言 ★

      自8月10日乌鲁木齐重点城区实施静态管理以来，南航新疆分公司面临严峻的疫情防控和安全生产经营考验。一大批党员领导干部迅速行动、奔赴一线。他们有的是夫妻档，有的是父子兵，有的是姐妹花，把抗疫一线作为检验自身能力的考场，把确保安全运行作为磨炼作风的战场。

闻令而动

既是决策者，又是“急先锋”

       8月10日凌晨4点，运行指挥部GOC值班主任聂呈亮在值守夜班时突然接到静态管理通知。无暇回家收拾行李，便立即响应公司决策启动GOC红色预警，向各驻席保障单位下达指令。考虑到分子公司帮飞运力及机组较多，他协调多方，临时新增乌鲁木齐-广州航班，将154名在乌过夜机组进行紧急转运，并及时向各分子公司发布预警信息，最大限度保护公司核心资源，安全平稳运行。

       和聂呈亮一样，来自市场销售部航线管理室副主任潘静，在疫情再次暴发后，带领7人组成抗疫先锋队，通过“2+1”的形式（即2名党员+1名青年群众）组成两个小组，与居家办公人员协同联动，积极应对市场变局。重点关注市场变化、及时优化运力布局、果断调整销售策略，确保市场波动情况下航线营销工作有条不紊。

       尽管新晋“奶爸”身份不久，飞行部运行协调室副主任刘亮在接到集中运行的通知后，还是在05：30就赶到单位，联系各分部商量应对方案。运行协调室是飞行部航班运行的核心枢纽，面对大量航班计划调整、取消及临时任务，刘亮克服人手紧缺的困难，谋定而动，全身心扑在工作岗位上，坚决把好机组安全运行的第一道关口。

       举力战“疫”，战斗力量是关键。自分公司决策启动疫情防控红色预警以来，身处运行岗的党员领导干部身先士卒，率先垂范。既是运筹帷幄的“幕后军师”，也是激流勇进的“排头尖兵“。以8月10日为例，实施静态管理的第一天，分公司共集结集中运行人员2400余人，当日共保障乌鲁木齐进出港航班289班次，承运旅客2.76万人次。

身先士卒

既是管理者，又是“战斗员”

       疫情防控工作的重点在一线。工作千头万绪，却又关系到分公司的安全生产大局。在特殊时期，党员领导干部必须事不避难，既要当好管理者，还要勇当“战斗员”。 

    “晓宇，接公司通知，现在需要在隔离酒店组建临时党支部，委派你当支部书记，请你负责相关工作。”8月10日凌晨，刚结束隔离生活的张晓宇立马收拾行李来到集中运行酒店。张晓宇是飞行部737五分部的副经理。在集中运行期间，他不仅主动承担飞行任务，还在业余时间负责分部的管理工作以及临时党支部的一切事务。时刻关注人员资质，做好航班运行风险提醒；还要关注分部人员动态，督促大家落实好防疫政策。期间，他把集中运行作为自我提升、自我完善的训练场。

       作为一名服务新兵，高端客服室党支部书记王爽刚到任满10天，就承担起了突发情况下的紧急保障任务。当有特殊情况需要处置时，他赶往现场沟通协调；当值机区域旅客滞留，他就充当导乘即时疏导；当休息室岗位人手短缺，他还组织人员迅速补位。他奔波在候机楼的各个角落，和科室成员一道面对疫情“大考”，他说：“只有保持工作的力度、速度和温度，才能夺取最后的胜利！”

       8月10日凌晨5点，喀什基地安全运行室经理刘清华仍然在航站楼里为旅客提供帮助。由于航班变动频繁，他几乎没有时间休息。除了要在现场安抚旅客，做好航延餐食的配发保障，还要处理异于常态的客票退改工作。他说：“党员干部的初心使命不是说出来的，而是干出来的。”

       张玉自己可能也没想到，赴任新岗位不久，就遇到了超出想象的难题。身为综合保障部副经理的她，除了要面对严峻的疫情防控压力，还得想办法解决诸如物资供应紧张、人员构成复杂、保障力量不足等问题。集中运行的前3天是住宿保障最艰难的时刻，张玉带领着出勤楼管理室党员干部齐上阵，工作连轴转。集中管理期间，员工的心理健康一直是她关注的问题。通过公布心理咨询热线、打通生病员工送医渠道、发布温馨提示等方式，有效消除了员工急躁情绪，为打赢疫情防控阻击战筑牢员工队伍思想基础。

       客舱部乘务三分部副经理张宝华，是一名80后的干部。面对突发疫情，他主动请战参加集中运行：“我更了解年轻空勤人员的想法，一定能做好后勤保障和日常的管理工作”。为了让集中人员及时获取最新防疫政策，他除了在南航e家发布提醒，还集结志愿者，化身移动小喇叭，出现在各个楼梯口做口头提醒，于是在集中人员中流传起了这样一句顺口溜：“飞行不忘填申报，华哥喊你做核酸。”“华哥”就是这样用实实在在的行动践行着一名党员干部的使命担当。

       越是艰难时期，党员领导干部越要冲在一线，干在一线。既要做善于发现问题、解决问题的大管家，更要当好靠前服务、亲和精细的勤务兵。截至8月18日，分公司各级党员领导干部主动发现并解决问题50余个，协调解决防护物资不足、员工吃住行等问题百余项。

履职尽责

既是宣传员，又是“贴心人”

       在集中运行期间，复杂情况多，工作强度大，生活比较枯燥，员工思想容易产生波动。对于党员领导干部而言，一方面要加强政策宣贯，当好宣传员，另一方面，还要与员工多沟通、勤交流，做好“贴心人”。

       疫情发生后，综合保障部航卫室业务专员张涛牵头制定《分公司防疫静态管理工作规定》《分公司常态化新冠肺炎疫情防控和应急处置工作指引》等文件。凭借着丰富的工作经验，他指导开展线上防疫培训及国际航班一线保障人员疫情防护专项培训。他时常与青年员工谈心谈话，传授工作经验：“我们是专业人员，更是共产党员，任何时候都要不断学习。”

       8月10日凌晨五点，晨光熹微。楼道里的声音急促而忙碌。群团工作部部长沈焱一遍一遍拨着电话，四处寻找便捷食品、饮用水、折叠床等应急保障物资的供货渠道。在解决了基本的集中居住问题后，她又组建了志愿服务突击队，支援后勤保障，带领四人团队完成了1200余人的改善餐订购。她说：“特殊时期，只有我们想在前面，干在前面，才能确保突发疫情时工作不断、秩序不乱，让大家工作的舒心和安心。”

       疫情来临前，信息工程部副经理薛艳玲刚刚带领信息团队完成网络安全的全面排查。在接到静态管理的通知后，她又第一时间返回岗位，统筹安排防疫、网络安全、运行维护等各项工作，这也是她第三次驻守单位参加集中运行。“在岗一分钟，尽职60秒”这是她所践行的人生信条。早上一份热气腾腾的粥，晚上一碗热乎乎的汤面，生活、工作中对员工无微不至的照料，让她成为大家心目中的“知心大姐”。

       8月10日凌晨6点，地服部服务室主任刘峰才刚刚休息不到两个小时。睡梦中的他被一阵电话惊醒，在得知静态管理的消息后，他立马收拾行李，冲回一线岗位，带领员工应对特殊时期航班变化情况。这已经是他第三次驻守单位参加集中运行工作了。同一时间义无反顾回到工作岗位的还有他的爱人陈晓慧，这一次，抗击疫情夫妻两人再度“并肩逆行”，用行动诠释着责任与担当。

头雁高飞  群雁相随

分公司广大党员领导干部

面对疫情“大考”

驻守一线  冲锋在先

做到了

招之能来  来之能战  战之能胜

为打赢疫情防控阻击战

贡献着自己的力量