哈尔滨 鸿鹏护考学校，是一所护士职业资格认证培训的机构，它始建于2007年，之后以每年递增30%的招生率位居同行业前列。办学理念一直秉承着‘’用责任承载希望，以信誉成就未来‘’的办学理念，在护考的教学当中，扎实前行、恪尽职守、目前每年学生的通考毕业率达到了平均95%以上，这样的成绩着实不是多见。

        随着招生以及通考率的不断增加，报考的学生人数也在逐年增加，聘用教职员工的人数也在逐年增加。这时，管理上也随之出现了困难，赵英校长深感自己在管理上已经跟不上目前的发展了，就尝试着给教师们再增加福利待遇，但每到评定衡量每位老师谁是优秀时，就真的难以界定，难分伯仲。赵英校长深感此事无从下手，福利待遇多少难以分配，哪名老师该分多少成了头疼的事情，辗转反侧，最后决定还是平均分配吧。可事后结果并未收到最好的结果，还是有多名老师不满意。觉得干多干少都一样了。

欢乐会上赵校长为老师颁奖留念

欢乐会上老师们正在表演节目－考试

        为了解决这个难题，校长赵英到处寻求好的管理模式。终于有一次机会发现了有这么一套新的管理模式《中国积分制管理》，发源地及创始人都在湖北荆门，校长赵英抱着试试看的态度，带领另外三位学校管理层的负责人，踏上了湖北荆门的学习之旅，培训课程共计三天，通过了解、学习、最后是落地实操课程，这样紧锣密鼓几天的学习下来，眼前豁然开朗了起来，终于找到了一个新的管理模式，而且好落地，好复制。三天的学习回来，学校通过开会，全员的认可决定，于2019年3月1日开始，哈尔滨鸿鹏护考学校正式启动了《中国积分制管理》模式。

欢乐会上颁奖留念

        进入2020年初，突如其来的疫情，所有的课程都无法面授，鸿鹏护考学校在校长的带领下，立刻进行了网课授课形式，这样一年下来，没有耽误一名学生的学习和通过率考试，通过积分制管理，全校的师生势气更加高涨，每天老师们都早去晚归，工作抢着干，不是份内的工作也抢着做，

         每人都想做那个挣‘’积分‘’最高的人。所以，学校通过一年来的积分制管理使用，校长赵英说：‘’每天下班，让老师们早点回家吧？可是老师们也不走，都说要把手头的工作提前完成了‘’！而且，早上上班时都是提前来，根本就没有迟到的现象了。最后校长说，‘’现在我再也不用总盯着他们完成工作，他们都主动完成了，我走到天涯海角，也不用再担心学校的工作没人做、没人管了。

哈尔滨鸿鹏护考学校颁奖主题

评选出积分最高教师给予的奖项

      哈尔滨鸿鹏护考学校，使用积分制管理已经一年多的时间了。学校于10月27日下午举行了‘’2020财年积分颁奖大会‘’。同时邀请了哈尔滨品牌战略促进会秘书长聂鸿伟先生一起参加了快乐会议。 快乐会当中，学校分别给积分总数最高的新老教师颁发了‘国内旅游奖‘’’、‘’父母津贴‘’奖，‘’2021财年干股预持有奖‘’、等奖项。其中最贴心的‘’父母津贴奖‘’是获此奖项者每月学校发工资日，那么她父母的银行卡上当日也会有学校转给他们的500元钱。意在感谢父母的培育之恩。这是一个非常好的奖项，也是在使用积分制管理当中，产生的奖项。

聂鸿伟秘书长为‘‘’父母津贴‘’奖的老师颁奖

        欢乐会中精彩的节目涌现不断，呈现在大家面前的是一群精炼的教师队伍以及管理团队，赵校长说，‘’积分制管理‘’，真的是一个好模式，如果没有这样新的管理模式，我都不知我们今天的学校会是个什么样子？真的感谢湖北群艺董事长、中国积分制管理创始人‘’李荣‘’先生，发明的这套管理模式，他为中小型企业，起到了保驾护航的作用。有了积分制管理，企业的效益、利润才会有所提高，而且优秀的员工才不会吃亏，从此让我留住了这么多的人才。

学校准备了生日蛋糕，为老师庆生。

聂鸿伟秘书长

        最后，哈尔滨品牌战略促进会聂鸿伟秘书长也做了总结。他说：‘’我一直和那么多的企业、学校打交道是，没有发现他们的企业像这里的模式一样新颖，老师这么有势气、干劲这么足，这充分的体现了企业的文化。如果一个企业没有好的文化，就不会有好的发展。今天看到积分制管理的这个新模式，能让企业实实在在发生了这么大的变化，积分制管理是值得推广的‘’。

        整场欢乐会在和谐的气氛中进行了3个多小时，整场的气氛非常协调有序，不觉中进行到了结束的时刻，大家都不愿离开……。

《中国积分制管理》湖北群艺集团黑龙江办事处

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