文：沈思源

今天见了国务院的一位领导，说起最近出台的国资并购民营企业的政策。这几天不管是刷手机新闻，还是与身边一些做企业的朋友聊天，耳朵里全是“并购”两个字。也有人心里犯嘀咕，这一步下得什么棋？我倒觉得这是好事！这次两会对民企的关注度极高，为民企发声的呼声也最多，我倒是觉得真正想做事、想为国家出力的民企的春天正在来临！

我坚信，国家大规模并购民营企业，不是要把民企都收走，而是要让民营企业更加放开手脚、没有后顾之忧地去大干一场！经济就没活路了？早在许多年前，宋志平先生的就曾讲到“国民共进”，并且最终编辑成一本《国民共进·宋志平谈混合所有制》，相信大家只要慢慢读、细细想，一定可以解开心里的疙瘩，并彻底读懂这波并购潮背后藏着的是稳经济、护民生、强产业的良苦用心，根本不是什么“吞并”，而是国企与民企的温暖携手、共生共赢。

宋志平先生在书里反复说，国有经济和民营经济从来不是对立的，而是相辅相成的，国企有实力、民企有活力，两者结合才能迸发出更强的竞争力。这和当下国家推动的并购举措完全对上了，核心就是稳经济、强产业、优布局，用国资注入给优质民企输血赋能，让整个经济大盘更稳、产业根基更牢。

先说说最贴近我们普通人的稳经济。书里讲，中小民企就像经济的毛细血管，渗透在各行各业，看着不起眼，却撑起了大半壁江山。我查了资料才知道，中小民企贡献了80%以上的就业、60%以上的GDP，我们身边的工厂、小店、加工厂，大多都是民企。可民企有个软肋，就是抗风险能力弱，遇上市场波动、债务压力，很容易撑不下去，一旦大批民企倒下，最先受影响的就是普通人的饭碗，还可能引发连锁的经济风险。国家这时候出手并购，不是要抢企业，而是像给生病的人输血一样，注入流动性，化解债务危机，把企业主体保住，把就业岗位留住。就像安徽皖维集团入主杉杉股份，不仅化解了企业的债务难题，还平息了家族内斗，让这家企业重新站稳脚跟。

再看强产业，这一点在《国民共进》里讲得格外透彻。很多民企靠着钻研，掌握了不少核心技术，尤其是那些“专精特新”企业，有绝活、有创新，可偏偏缺资金、缺渠道，单打独斗很难做大，更别说和国际企业竞争，甚至还会遇到“卡脖子”的难题。国资并购就像是搭起了一座桥，把民企的技术优势和国资的资源优势拧成一股绳，整合行业资源，让产业链上下游协同起来，再也不是各自为战。宏桥控股并购宏拓实业就是最好的例子，原本只是做单一铝加工的民企，有了国资助力，一下子转型成全链条的国际化企业，还重构了全球铝业的格局，这就是整合的力量。不是国资要取代民企的技术，而是帮民企把技术用得更好、走得更远，让我们的产业真正强起来，不再被别人卡脖子。

还有优布局，这是站在国家发展的长远角度考虑的。宋志平先生在书里提到，混合所有制改革的核心，是让资本去到最需要的地方，服务国家整体战略。这次国资并购也是一样，引导国有资本往国家安全、国计民生、战略性新兴产业集中，同时也让民营资本找到更适合自己的发展领域，既完善了经济制度，又让产业布局更合理。湖北国资并购奥特佳，就是为了助力当地汽车产业强链补链，把汽车产业的短板补上，让整个产业生态更完善。这不是盲目并购，而是精准发力，让每一分资本都用在刀刃上，为国家的长远发展铺路。

其实我最在意的，还是这波并购的三个重要原则，书里也反复强调，混合所有制从来都是自愿互利，不是强制管控。首先是自愿原则，并购完全是民企自主选择，愿意合作才牵手，国家从来不会强制，民企的主动权一直都在自己手里；其次是共赢合作，国资带来资金和资源，民企保留市场化的灵活活力，两者结合实现“1+1>2”，不是谁吃掉谁，而是一起把蛋糕做大；最后是精准滴灌，只帮扶那些优质的“专精特新”企业、传统产业升级的企业，还有需要纾困的优质民企，落后产能该淘汰就淘汰，不搞大水漫灌，也不搞一刀切。

我其实和大多数民众一样，不懂太复杂的经济理论，但我知道，能保住就业、让企业好好发展、让产业越来越强的举措，就是好举措。这波并购潮，藏着的是国家对民营经济的呵护，对经济稳定的坚守，对产业强国的追求。就像《国民共进》里说的，国民共进，才是中国经济发展的正道，国企与民企携手并肩，我们的经济才能走得更稳、更远，我们的日子也才能越过越踏实。