在时代的浪潮中，企业家是执楫破浪的行者，他们背负着企业壮大的重任，也承载着经济发展的使命。当无数创业者在经营的困境中探寻方向，企业在成长的瓶颈前徘徊不前，龙船世家如一艘稳健的航船，载着“成就他人，成就自己”的初心驶来。而徐殿龙，便是这艘航船的掌舵人，以半生积淀的智慧与情怀，为中国企业家开辟出一条“笃行利他”的成长航道。
一、徐殿龙的初心之源
徐殿龙的人生轨迹，本身就是一部与中国经济同频共振的篇章。复旦大学的文思、中央党校的格局、同济大学的商道、武汉理工大学的深耕，四重学术滋养，为他筑起了“理论与实践交融”的思想根基。而新华社二十七年的岁月，则让他成为中国经济发展的“见证者与参与者”。一千多个市县区的足迹，数千家企业的参访，数百位各级领导的访谈，从国防工业到航空航天，从电子信息到区域经济，他以笔为刃，记录时代变迁，更以心为尺，丈量着企业发展的痛点与机遇。
2000年获评“中国十大策划专家”，2014年斩获“中国策划终身成就奖”，这些荣誉并非终点，而是他思考“如何赋能更多企业”的起点。当他为小平家乡广安区擘画发展蓝图，为河北英利新能源规划战略路径……数十个项目“无一失误、超预期成功”的背后，是他对“企业成长规律”的深刻洞察，更是对“中国企业高质量发展”的深切期许。
“用十八年义务服务，为提升企业家能力素质做些贡献，为中国企业高质量发展做点实事。”朴素的愿景里，藏着徐殿龙最赤诚的初心。他见过太多企业家在战略迷茫中错失良机，在管理困境中心力交瘁。于是，“让天下没有难搞的企业，让企业家没有难做的事”不再是一句口号，而成为他创办龙船世家的执念。他要搭建一个平台，让企业家不再孤军奋战，让中国企业能在世界舞台上挺直腰杆。
二、从筹备到成长的坚守
2017年，当龙船世家的筹备工作悄然启动时，徐殿龙心中早已绘就了清晰的蓝图：这不是一个普通的商学院，而是一个“亲如一家、同舟共济”的企业家共同体。两年的打磨，从课程体系的搭建到资源网络的整合，从价值观的凝练到服务模式的探索，每一个细节都浸润着“重实践、明理论”的理念。
2019年3月30日，龙船世家正式开班，如同一颗种子破土而出，带着“龙的传人”的底气，迎接着第一批渴望成长的企业家。四年后，2023年7月30日的内容升级，更是对“解决实际问题”初心的深化。当市场环境瞬息万变，唯有不断迭代课程与服务，才能真正为企业驱散迷雾。如今，两百多名企业家同学遍布全国十九个省市，他们来自不同行业，却因“龙船世家”的纽带紧密相连，从陌生到相知，从合作到共赢，“亲如一家”的愿景正在成为现实。
这份成长，从来不是数量的简单叠加，而是质量的持续沉淀。徐殿龙深知，企业家需要的不是空洞的理论，而是能落地的方案；不是短暂的交流，而是长久的陪伴。于是，龙船世家的每一次课程、每一次调研、每一次辅导，都紧扣“企业经营中的实际问题”。从战略梳理到商业模式优化，从人才战略到品牌塑造，从财税合规到法律风险防范，每一个环节都力求“补短板、强内功”，让企业在成长的道路上走得更稳、更远。
三、龙船世家的存在意义
“龙的传人，亲如一家，同舟共济，成就他人，成就自己，传承基业”，龙船世家的品牌寓意，是对“共同体”理念的最好诠释。在徐殿龙看来，企业家群体不应是“各自为战的孤岛”，而应是“相互扶持的船队”——唯有同舟共济，才能穿越市场的风浪；唯有成就他人，才能最终成就自己。这份理念，渗透在龙船世家的每一个角落：以“正己、利他、笃行”为家训，让诚信成为同学间合作的基石；以“知行合一”为准则，让知识转化为企业增长的动力；以“聚集优质资源”为目标，让每一位同学都能在这里找到合作的机遇以及成长的伙伴。
龙船世家的存在，有着三重深刻的意义：它是企业的“问题解决者”，用“实践为本”的服务，帮助创业者破解经营与管理的难题，实现“高效益增长与十百亿市值倍增”的梦想；它是国家的“人才储备库”，以华为任正非为榜样，提前二十年培养“有格局、懂经营、会管理、能担当社会责任”的企业家，为中国经济的长远发展注入活力；它更是企业家的“长青家园”，在这里，没有身份的隔阂，只有彼此的扶持；没有利益的算计，只有真诚的互助，让每一位企业家都能在奋斗的路上找到归属感。
“让天下没有难搞的企业，让企业家没有难做的事”，这句初心，既是龙船世家的使命，也是徐殿龙对企业家群体的承诺。当一家中小企业因战略优化而扭亏为盈，当一位创业者因管理升级而重拾信心，当一群企业家因资源对接而携手共赢，这份初心便有了最生动的注脚。它不是遥不可及的理想，而是融入每一次服务、每一次陪伴的行动。
四、龙船世家的社会担当
企业是社会的细胞，企业家是时代的脊梁。徐殿龙创办龙船世家，从一开始就怀揣着“奉献社会”的情怀。他深知，中国企业的强大，不仅关乎企业自身的存续，更关乎国家经济的竞争力；企业家的成长，不仅关乎个人的成就，更关乎社会的进步。于是，龙船世家的愿景便有了沉甸甸的分量：它要让中国企业家在世界舞台上赢得尊重，让中国企业成为国际标杆，让“龙的传人”的智慧与担当，闪耀在全球经济的浪潮中。
智援团的“对内练内功、对外抓合作”，正是这份担当的具体实践。对内，针对企业经营的重难点问题，通过授课、调研、辅导等方式补齐短板，为董事长提供重大决策支持，推动企业管理升级、业绩增长；对外，对接政府、大客户、供应商、投资人等资源，帮助企业抓住市场机遇，同时通过论坛、媒体报道扩大影响力，让龙船世家的理念惠及更多企业。这种“内外兼修”的服务模式，不仅让单个企业受益，更在无形中推动着行业的进步与区域经济的发展。
从为地方政府做发展规划，到为企业做战略咨询，徐殿龙始终坚守“长期主义”的信念。他不追求短期的利益，只专注于“为中国企业高质量发展做点实事”。这种坚守，也影响着龙船世家的每一位同学：当企业家们都以“正己利他”为准则，以“担当社会责任”为己任，当企业都以“百年企业、百亿市值”为目标，整个社会的经济生态便会更加健康、更有活力。
五、相聚龙船世家
如今，龙船世家已从一颗种子长成了一棵小树，而徐殿龙的初心，始终如初见般炽热。他用半生的智慧与经验，为企业家搭建了一个“互助共赢”的平台；用“义务服务十八年”的承诺，诠释着“奉献社会”的情怀。在他看来，龙船世家不是他个人的事业，而是所有“龙的传人”共同的家园——这里承载着中国企业家的梦想，也承载着中国企业走向世界的希望。
徐老师也邀请我加入到龙船世家这个大家庭中，他就像一位大家长，具足威严与慈悲。在一些同学的眼中，他仿佛是一位严厉的父亲；而在我的眼中，他却充满慈爱，是一位极具智慧且可以洞穿人心的亦师亦友如父如兄的人物。他不太像人们通常所认为的那种故作严肃、一本正经的老师，他诙谐、幽默，有时甚至还有些离经叛道。若非与他有相似的智慧与境界，是不能真正读懂他的，但他却似乎可以读懂所有人。
在餐桌上，有些同学无人劝酒，自己拿起来就喝，他却常对这样的人说：“你少喝！”而对那些滴酒不沾的同学，他却怂恿人家喝，甚至还说要找机会与这个人单独喝，并让此人彻底醉一次，醉了还不够，还得让这个男人大哭一场。我好几次都觉得，我眼前的这位徐殿龙先生，哪里像老师，分明是禅师。他的龙船世家，又让我联想到王阳明的龙场悟道来。只是叫法不同，用的其实都是心法。心悟了，天下自然就没有难做的企业。稻盛和夫如是，或许任正非、乔布斯、马斯克都是如此吧。
我昨日与先生虽是初见，却一见如故。他亲切地称呼我为“思源”，并且将同学在揭牌仪式结束后敬他的那杯酒递到了我的手里，那一刻，他除了知道我的名字，并不知道我是谁？但是他却仿佛能看见我的未来。
昨日，在龙船驿站，我一待就是九个小时。我最初被吸引，是徐先生在龙船驿站揭牌仪式上的发言，以标点为喻，道尽了前行路上的关键要义。
他说，运营的起步，布满待改进、需攻坚乃至要颠覆的节点，每一个节点都是众人留下足迹的“逗号”。这“逗号”画得是否扎实有力，不只关乎运营者的行动，更取决于每个人在此处的角色认知、投入心境与全情付出。重要的并非前期准备画上的“句号”，而是当下与未来每一个切实可行、充满力量的“逗号”。
而“省略号”则承载着对龙船驿站未来的追问与期许，它由无数具体行动与言行铺就，最终将化作惊叹号、问号抑或其他符号，皆系于每位运营者的努力与思考。
最令人动容的，是那个为现场盛况所画的“惊叹号”——众多同学踊跃参与，而非单纯捧场。这份融入无关钱财与规模，只因一个“真”字：真实的态度、真正的决心、真诚的付出、真心的行动，以及真干实业的追求。他说，唯有秉持这份“真”，方能行稳致远。
他还说，在过往几年的学习中，很多同学学了不足他的百分之一，有些最多也不过他的百分之五。他的这句话激起了我强烈的好奇心。我在想，他到底有多厉害？我决定要好好观察他！
于是，我在那里吃了午餐，又用了晚餐。在午餐与晚餐之间，先生并没有讲什么大道理，除了喝酒、掼蛋，我似乎什么也没学到。但我仿佛又从他的每一句话、每一个眼神或者每一个动作中学到了许多。先生无疑具有常人所不具备的大智慧与高情商。我终于知道，为什么很多学生只能学到其百分之一到五？因为很多东西是学不来的，只能靠自己修，自己悟！而明师或者说禅师的意义，在于在某些紧要关头的指点迷津或当头棒喝，从而使人明心见性。我想，这大概也是徐殿龙先生与他创办龙船世家企学塾的初心吧！
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