昨天与今天如同起承转合，仿佛一个历史的转折点，在我的人生中，有着格外的意义。这种转折来源于我思维的改变。

昨天一早购买了宋志平先生所著的两部作品，分别是《经营三十条》、《经营方略》，在还没有收到纸质书之前，我就迫不及待地开始在喜马拉雅听《经营三十条》的有声书，仅仅只听了三分之一，我已觉得收获颇丰。在这个过程中，既有启发，又有共鸣。宋先生作为中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长，曾担任中国建材集团、中国医药集团两家央企的董事长，并先后将这两家企业带入《财富》世界500强。可以说，他不仅仅是一位企业家、改革家、更是一位真正的战略家。他说他用于企业发展方向与战略定位上的思考时间要远远多于关注产品本身。因为在他看来，战略是企业的头等大事，它研究的是企业做什么、如何获得资源、如何取得竞争优势的问题。战略是一场选择和取舍。战略赢是大赢，战略输是大输。做企业必须有个清晰的战略，并把战略转化为企业各个层面的共同行动。

是的，当你明确的知道自己要去向哪里时，剩下的就是行动。这极大的启发与鼓舞了我。我觉得这样的战略定位不仅仅可以用在企业上，也可以用在个人发展上。除了在超临界项目上确立战略定位外，我同时也要对自己的人生做一个定位。将自己视作一个企业，就可以一一对号入座。我最擅长什么，拳头产品是什么，有哪些优势资源，需要做怎样的选择与取舍？

当我确定后，我立刻就开始行动。既然在做企业之外，我还是一名作家，作家除了写书，也应该出书。那么我就不应该固守自己的清高与某种偏执，而应该尽可能的将已经写完的书稿交付出版。从而最大程度的实现它的社会效益，让更多的读者看到。如果同时还能实现经济效益，那么何乐而不为呢？难道写了书不去出版就代表高尚吗？这种高尚有意义吗？

或许是有形的与无形的达成了某种同频，昨日正好是冬月十五，仿佛受了娘娘的召唤，去了她那里。距离上次去娘娘庙已经过去了三个多月。上次去那里，突然间泪水如同决堤的河流，昨日还未去，就先泪流满面。也不知造物主做了怎样的构造，一个人居然可以有那么多的眼泪？不是因为痛苦，不是因为悲伤，乃是说不出任何理由的无由的泪流成河。

直到再次站在娘娘面前，细细的静静的看着她，才发现，左侧的那尊相，在两只眼睛之外，还有另外一只眼睛，一只慈悲与智慧的眼睛。那只眼睛也对我回报以深情的凝视，我仿佛能听到她对我说话。她说：“我是懂你的！听我的，你写的书一定要出版，且要尽快的出版，去唤醒与抚慰更多的人们。你曾经写给父母的书信、写给孩子的书信、写给自己也写给无数孤独但依然渴望生活的人们的书信与书稿，都找出来，去出版吧！”甚至在此之外，她还给了我更加明确的指引。

离开娘娘庙，我回到办公室，就开始埋头整理书稿。至昨晚九点，整理出三本。今天上午又整理出两本。又发送至图文社，让其打印成册。于是在下午三点前，我收到了五本已经初具书样的书稿。在这个过程中，我感受到一种极大的喜悦。

无独有偶，我在下午也收到了冬波给我闪送的我与恒甫老师合著的《心象无极》的一箱新书。装帧的十分精美。恒甫老师精益求精的态度，由此可见一斑。我拿着新书，在下午的一抹阳光下安静地翻阅。有时，面对自己曾经写下的那些文字，会有一种奇特的感觉，仿佛那是另一个自己。在阅读的过程中，我与书中的自己再一次合一。

此刻，太阳已经落山，西边的晚霞，如同一群凤凰在飞！

2023年12月28日星期四