默认
时光
水墨
冬季
美好
春节
岁月
星空
前行
回忆微摄-摄影号
加载中...
打赏用户
{{item.NickName?item.NickName :"微摄用户"}}
{{item.Title}}
{{item.Title}}
{{storyInfo.NickName}}
您正在为《{{storyInfo.Title}}》打赏
2元
5元
10元
50元
输入金额
微信支付
支付宝支付
分享到微信朋友圈










{{storyInfo.Title}}
举报
作者最新摄影号
{{item.Title}}
举报

不被辜负的日子(934)硬道理
2025年10月12日
热度3612039
今天满载而归,不仅仅带回了几十本沉甸甸的宋志平先生的书,同时带回的还有宋先生的大智慧,以及他在治理企业过程中的许多方法论。
先生气质儒雅,语速不急不慢,语调平和入心。且他讲的话都是他从实践中得出的经验,就像他的每一本书,是先做,后讲,再写。内容因此十分的充实,没有假大空的话。所以他讲得每一句话我都能听得进去,且都能记得住;他写的每本书我都爱看,且看得进去,并对企业治理有用。
是的,治理,而非管理。很多人都在讲企业管理,宋先生却讲到企业治理。我以为,治理与管理,虽一字之差,却有天壤之别。恰似治水与管水的分野。管理是修渠筑泵,追求水流高效输送;治理则是定河道、明权责,确保水脉永续安康。正如江河的系统治理:先明确流域边界与各方权责,股东如源头活水提供者,董事会似河道规划者,通过规则制衡从而防御“洪水漫堤”。就像我的家乡新安江流域的生态补偿机制,平衡利益又护水脉。解决的是“水该往哪流、如何安全流”的根本问题。管理则是日常调水浇田,聚焦“如何浇得快、浇得匀”,却管不了上游截流、下游污染。若只重管理无治理,便如无堤之河。譬如共享单车曾靠管理实现规模狂奔,终因治理缺失导致资本“洪水”溃堤。
所以当今天我从先生那里听到“治理”这两个字时,我在心里暗暗惊叹,这实在是一位具有老子智慧的人啊!
先生每天只睡五小时,且从不午睡。除了工作就是读书和写书,早上写书,晚上读书,白天工作。他说他的人生没有像别人那么多姿多彩,可是我觉得他的人生才是真正精彩的人生。他在两家央企任董事长达十八年,一手将两家公司打造成上市公司,并成功进入世界五百强。另外,在过去的七年间,他走访了五百家国内的上市企业。同时,还写作并出版了二十八部著作。还有比这更精彩的人生吗?他从未停止创造与创作,我以为没有比同时具有这样两种能力更伟大的生命。
我在不知不觉间也走上了同样的路,在写书的同时做企业,在做企业的同时写作。将实践、心得感悟与著书立说融合到一起。在先生给我签名的时候,我对先生说:“您是我的榜样,我也写了几十本书,做了几家企业,或许在未来,会有三家公司上市。”
先生说:“你怎么那么厉害?”那时,先生的周围还围满了人,我不能细说,也不能自夸,所以我只好对先生说:“可能是我的运气好吧!”先生又问:“为什么你的运气那么好呢?”我回答说:“可能是老天爱我吧!”如果只有我与先生俩人,我会对他说:“因为我为天下发了大愿,所以老天选中了我!”
幸运于我而言,更是一种承担与使命,而非是享受功名利禄。我希望成为像先生这样的人,做那么多了不起的事,有那么了不起的成就,却始终保持温和、谦恭。他说他做企业更像是布道,在治理企业与并购上市的过程中,他一直提倡竟和,而非竞争。这就是大智慧、大气度、大战略,这是值得我们所有人学习的。
今天这个读书会,无论是嘉宾的读书感悟,还是宋先生的讲演,还是后来的问答对话,都非常的精彩,以至于从下午2:00到晚上7:00,中间没有任何停顿,干货之多,信息量之大,互动之热烈,超乎所有人的预想。
先生今天在一问一答间满是深刻的洞见,每句话都如一盏明灯,照见企业经营的本质。他强调“见人见物”,主张从人与事的根本关联出发做决策;提出“自己给自己创造蓝海”,劝诫企业跳出同质化泥潭,拒绝低层次的价格战。
谈及创新,先生的观点更显辩证智慧:“不创新会等死,盲目创新会找死”。他认为,企业家的创新绝非蛮干,既要敢于突破,更要在创造价值的同时,兼具发现机遇的敏锐与规避风险的审慎,这正是平衡创新与稳健发展的关键。而“做第一条曲线时培养第二条,做第二条曲线时培养第三条”的论述,则为企业可持续发展提供了清晰的路径,让创新始终有接续之力,避免陷入增长断层。
他还格外重视“深度思考”,提醒大家既要打磨自身的显性思维与隐性思维,也要主动借鉴他人的思考方式,在反复思辨中拓宽认知边界。
当被问及推荐书目时,他首推《经营方略》,巧的是,这正是我接触他思想的第一本书。此前,我已因书中智慧写下长篇感悟,也一直盼着能与先生当面交流。此次相见,先生如我想象般亲切睿智,只是现场人多,不忍过多打扰,在请他为书签名后,我便悄然告辞。
值得一提的是,其他几位嘉宾的发言也非常精彩,譬如长春高新的董事长姜云涛,他讲到做窄做深。“做窄”即聚焦核心赛道,摒弃多元诱惑,锚定自己的主业,不贪求跨领域扩张;“做深”则是在选定赛道上挖透价值,打破“广而不精”的困境。
譬如瑶光文化的创始人李其峰,他针对先生在书中提到的“环境、安全、质量、技术、成本”这五点结合我们的人生展开论述,既有创新,又意义非凡。
另外还有北京大学国家发展研究院DPS金融管理博士项目部主任张宇伟,他的每一次回答都充满独到的见解。他说当今世界不缺钱,缺的是好项目、以及厉害的人。你有好项目,钱自然会来追你!
那一刻,我更对自己目前所做的几个项目充满了无比的信心,我甚至感受到,在不久的将来,我将会成为今天整个读书会现场拥有最多上市公司的人之一。
不了解我的人大概以为我疯了:“什么,几个上市公司!”他们认为一个上市公司就够厉害的了。可是诚如有人说的,悟道的难度和成功率比你赚到五百亿美元还要低,如果你连赚五百亿美元的野心、霸气和毅力都没有,那你又凭什么去奢望那个比这还难上无数倍的悟道呢?因为拥有五百亿美金以上的富翁全世界至少有几十个,可是像释迦牟尼佛这样悟道的,2500年才一个。
而我此生的终极追求恰恰是悟道,是彻底的觉悟,如果我连做几个上市公司这样的雄心都没有,那又谈何悟道呢?
我今天之所以对做几家上市公司更有信心,是因为我不但有雄心,我还从先生的书里找到了实现的方法,所以我感觉我今天提回来的不仅仅是宋先生的25本书,而是提回了几个上市公司。我因此充满感恩!感谢总裁读书会,感谢宋先生!
沈思源于2025年10月12日
沈思源 中国当代作家、艺术评论家;源点思想库、源点崛起、源本源德能 创始人
著有《天国归来》《漂魂》《水里的圣经》《返思录》《梦醒记》《我的太阳之子》《天才女人》《孤独之美》《我的爱》《安之书》《二囡家书》《必由之路》《走着走着就遇见了》《灵之医者》《生命是一场喜悦的旅程》《叩问苍穹 寻找信仰》《心象无极》《中国母亲》《人间烟火》等多部长篇小说及各类文学作品。她一直坚守文以载道,将自己的思考和写作专注于探求宇宙的实相、人生的意义与生命的价值。
在写作的同时,致力于以科技推动产业,让科技改变生活,积极推动零添加、零污染、零残留的环保、生态、天然的安全食品以及产业升级。