(微摄·总第3689期）

军营春秋

文/张绍武

抓好我师连续三年无重大责任

事故和亡人事故的基本经验

       一，师党委下了很大决心

       二，主要抓基层抓骨干

       三，抓住纪律条令的贯彻落实

       四，一定要依靠群众

       五，突岀人的因素

       六，抓住簿弱环节不放

       我在部队工作几十年，在独立师任职时间最长，从战士到师长。

       最难忘的有三件事；

       一、在内蒙古军区三个师几年比武，不论是政治、文化、军事训练、军体五项、和后勤比赛我们师总是第一，每项都是冠军。

       二，三年武器装备整顿，是全军优秀单位，并发给我们奖旗一面。

       三，就是最有分量的连续三年无重大责任事故，无亡人事故，这是全军师级单位最少见的成绩。军委通报表彰，并授大锦旗一面。

       这些历史功迹，是全师干战心血汗水浇灌的成果。是思想和政治智慧的结晶，是非常來之不易的。是我们那一代军人非常珍惜爱护的荣耀，我们师的干战常常以此引以无尚的自豪。永远記住这个用心血，智慧争来的光荣。时过几十年了，但一想起授旗的那一刻，仍然是无比的激动和兴奋！

       做一个小单位完成这些工作并不难，但对一个有千军万马，分布又广的师级单位难度大，是不容易啊！

       开头讲了我们有六条基本经验。

       一，师党委的决心

       为防止重大政治亡人事故，大家讨论了二天，能不能保证不发生，谁心里都没底，过去是每年都发生，意想不到的一件几件大事故。

       我们从今年开始就堵上这漏洞，争取一年平安度过。

       只要努力还是能防，要会防，关键是防住，一天一天的过，一个月一个月的总结，一个季度，要开一次全师安全防事故电话会议，总结经验表彰好的单位，提出下一季度要求。各级党委和支部要做到一周一小议，一月一大议，一季一小结，半年一大结，一年一总结，形成一种良好的制度一直延续下去。

       抓住弱环，和小、散、远的单位，配强骨干力量。装备复杂单位加强技术骨干培训。对灯下黑的单位多给些光。

       注意易岀问题单位和时机和各类人员思想变化。入党，提干，考学，复员，干部转业等，人员受挫时的工作。

       二，狠抓基层，狠抓骨干

       这是防事故的基本环节。

       抓基层从连开始，抓骨干从班长开始，连党支部是中心。把连干部培养好，他们有了本领了就能把一连人马带好，连队干部，主要提高爱（兵）教（兵）管（兵）带（兵）用（兵）能力。

       爱，集中体现在两个点上，一个叫亲（兄弟）一个叫严，严师岀高徒，严是爱，松是害。只有对战士严格要求，关心他，爱护他，帮助他，那才爱的深。严格管理才能带岀好兵，兵好，服从命令听指挥，事故就少。

       基层，骨干是防事故的重要基础，只有抓住不放，才会使防事故做岀成效。

       三，狠抓条令条例纪律规章制度的落实，这是当兵的规矩，没有规矩不成方圆，没这规章制度就不成其军队。只有认真贯彻落实这些才能达到，条令可管兵，纪律可以管兵，规章制度可以管兵，这些是管理教育的圣章，防事故的法宝。这是部队管理永恒的课题。

       事故并不可怕，可怕的是不能认识它的

危害性，可怕性！事故是消弱战斗力的祸害，必须解决。

       四，要广泛发动群众，要群抓，群防，群治，打一仗严防亡人事故人民战争。

       这一招十分管用，一抓就灵。人人都抓防事故，事故就成了惊弓之鸟，跑的无影无踪。防事故要全方位，全时段，全天候，才能防住，这只有靠广大指战员共同努力才能办到。

       五，加强人财物的管理，但始终要抓住人这第一要素，财物也都是人管的，抓住人的因素就抓住根本。

       人是活的管好人，财物是死的就不成问题。物含装备武器弹药多种多类，凡在军营的所有东西都要管好，防损坏，丢失，财务要使用合理合规，不能贪，不浪费，保证专款专用，不能挪用它项，

       我师历来遵规守纪，在师解散时，总后和二级军区（北京和内蒙古）检查了我师历年单据十二万张，历时三个月一张一张的过，全部检查完，结论是合乎规定，使用规范，受到总部表彰。

       六，狠抓簿弱环节

       这是一条重要的经验，根据以往的经验教训，问题往往岀到簿弱环节上。蝼蚁之穴能溃千里之堤，小小的蚁穴是最脆弱的部位，一定早发现，早解决，小事不隔天，大事不过夜，解决了就安全了。这是一条管用的办法。

       我们师所以三年无重大政治责任亡人事故，这六条经验和做法有很高价值，因每年开始，都从零开始，过去不能说明今天，更不能说明今后，必须从头抓起从一开始，过去有成绩，不骄不躁，必须看到时空变化了，会有新的情况等着我们去处理，去解决，继续努力，这是我们的责任。

来源:作者供稿

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