从一栋3千平米危旧小楼，到2万多平米高水平医疗骨科大楼；

从一台国产数字X光机，到7000多万元的各种高端医疗设备；

从常年只有7、8名的住院患者、没有做过一台手术，到年手术量500多台、救治病种从原来的十几种增加到120多种病种，数万名患者纷纷慕名而至……

不到3年的时间，让一个简陋的不能再简陋的医院面貌焕然一新，而这一切的改变，均源自一个人和一个团队的到来。

2019年4月，受河北省委、省政府，河北医科大学第三医院党委的委派，于宝海作为一名援疆干部、河北医科大学第三医院铁门关医院院长，和托管团队一起从石家庄市来到位于祖国西北边陲的二师铁门关市，开始全面托管铁门关市人民医院。

初来乍到，铁门关市人民医院的“简陋之极”让一行人感到惊讶。这所医院是在原29团医院基础上开建，建筑面积只有3004平方米，住院、门诊、行政、疾控拥挤在一栋近乎是危房的陈旧小楼上，楼道及门窗、设施破旧不堪，设备陈旧落后，除一台国产数字X光机和检验设备外，其余设备均无法满足日常医疗需要。全院住院患者最多七八人，多是慢性病或者临终关怀患者。全院50多名医务人员，十几年从未做过一台手术，建好的门诊楼和病房楼因资金短缺多年不能使用。

面对人、财、物的严重缺乏，于宝海与托管团队共同分析问题所在，协调相关部门，争得河北省委、师市党委的支持，逐个破解难题。

首先他们从改变院容院貌入手。仅用3个月就完成了院内路面硬化、医院围墙、大门、警卫室、停车场、绿化建设和门诊、病房、手术室、专家公寓、三大机房的改造。

随后，申请投资7000多万元，购置了当地精优、高端的医疗设备20多台（件），进口的核磁、CT、血管造影机、双平板DR数子医用X射线机等检查设备。

与此同时，他从提升诊疗服务、规范科室建设入手，全力抓好医疗质量管理、完善行政科室职能、广招人才，解决职工就餐、住宿、职称聘任等诸多问题，并建立了急救中心、影像中心、检验中心、体检中心、洗消中心等五大医疗中心。

在此基础上，于宝海再次争取资金1.55亿元，新建起功能齐全、平战结合的高水平医疗骨科大楼，面积达2.2万㎡，职工群众就医环境大幅度提升。

硬件设施提升了，下一步人才资源问题摆在眼前。于宝海马上协调河北省组织部，9名专家和河北医大三院30余名援疆专家人才迅速来院支援，同时招聘各类技术人员106人。

随即，增设骨科、外科、呼吸、心内科、妇产科、儿科、急诊科、眼科等14个科室，常见病、多发病、诊治水平、急诊急救能力等显著提高，救治病种从原来的十几种增加到120多种病种，开展新技术、新项目70余（项），填补医疗技术空白20余（项）。几轮操作下来，各项医疗指标快速攀升。与上年同期比较，2020年门诊病人增长28.14%，住院病人增长32%，床位使用率增加35%；2021年全年门诊量同比增加89%，入院人数同比增长61.1%，完成各类手术557台；2022年1-6月份门诊量又较上年同期增加37.45%，住院量增加122.03%，完成各类手术453台, 其中高难度骨科手术达149台。三年共解除群众疾病63000多名，下乡免费义诊服务群众25000余人次。

一时间铁门关市人民医院名声鹊起，库尔勒、焉耆、乃至克州、阿克苏、喀什地区的少数民族骨科患者纷纷慕名而至，各种好评和感谢信纷至沓来。

2021年8月，一名88岁的第一代兵团山东女兵盛花玲股骨骨折，因心肺功能差被多家医院拒收。闻讯后于宝海立即安排副院长吴昊天主刀为她实施了关节置换。康复出院后，盛花玲特意制作了锦旗，逢人便说：“铁门关医院骨科专家水平就是高”。

2022年3月，市民李志玲在感谢信中写道：“在家门口就能享受到河北医科大学第三医院优质的服务，这让我们太感到欣慰了，感谢你们！“。

就在于宝海带领团队全力重建医院的时候，席卷各地的新冠肺炎凶猛来袭。在疫情中“逆行”的两个月里，他勇担重任，主动放弃春节假期回河北与家人团聚，以一个党员和一个领导的双重标准严格要求自己。他充分发挥“头雁效应”，既当指挥员、又当战斗员，夜以继日奋战在疫情防控第一线。在疫情中“逆行”的两个月里，他主动吃住在医院，带领大家与时间赛跑，与疫情搏斗，常常通宵达旦，时时保持战斗状态，他双眼布满血丝，眼神却十分坚毅、沉着稳定地处理各种应急和突发事件。第一时间启动紧急预案。率先将预检分诊关口前移到医院大门口，抽调专人定点筛查发热病人，防止发热病人在院内流动。同时，他按照兵团提出的要求，带领班子成员改造发热门诊，面对基础建设差，工人难找、物资难寻的困难，他想方设法利用废旧物资，动员本院职工的亲朋好友来院帮忙，昼夜施工，仅用24小时就完成了发热门诊的改造、隔离留观室洗手间的设置，集中隔离区的改造和设施配置任务，为疫情防控工作赢得了宝贵的时间。

常言说，“火车跑的快，全靠车头带”。当防疫出现人员紧缺，他率先垂范，全体工作人员（包括保洁人员）都自愿放弃休假，主动坚守在各自工作岗位，义无反顾地投入防疫第一线，上演了一幕又一幕温暖“逆行”，几十名医护人员向他主动请战，申请到发热门诊、隔离病区等高风险岗位工作。打破8小时工作制，连续值守12小时和24小时，为广大人民群众的生命站岗。

来新疆陪伴父亲过年的小女儿因连续多日见不到父亲于凌晨给于院长发来语音。

“爸爸， 我想您啦，你什么时候才能回来呀？”

“好的，宝贝，如果结束早的话，爸爸就回去陪你”。

“你每次都这么说，可是每次都没回来”。

“宝贝，现在是特殊时期，咱们的国家遇到危难了，咱们所在的新疆也没有幸免，爸爸是一名共产党员，必须要做好眼前的工作，让老百姓减少感染、不感染，爸爸希望你能理解”。

 “我不能理解，为什么他们生病，您就为了他们，不关心我，我做梦都在想您”。

“你是个大孩子了，一直很懂事的。爸爸知道你想我，爸爸也想你。早点睡吧，宝贝，爸爸明天中午一定回去，乖”。

发完短信，他悄悄的留下了泪水，他知道自己面对女儿将再次食言。

正是因为这段时间的付出和成果，于宝海被评为2021年“兵团抗击新冠肺炎疫情先进个人”称号。

常年紧张的援疆工作，让于宝海内心深处，时常有一种久久挥之不去的对亲人的负疚感。作为儿子，他未能照顾年迈的父母，深感不孝；作为丈夫，他未能尽到自己的责任，深感内疚；作为父亲，没时间关心女儿的成长，深感自责。

但每天一睁开眼，医院的现状、医院的发展，又全部占据了于宝海的大脑。

为提升医院整体素质，变“输血”为“造血”，他连续两年主持召开了二师铁门关市 “一带一路”医学人文论坛及 “丝路雄关”医学论坛，全国知名专家授课，全国30多个地区6万余人参加会议。2020年12月19日，在二师铁门关市人民医院举行了河北医科大学大学生社会实践基地揭牌仪式，为医院更快更好发展奠定了坚实的基础。2021年3月10日，签署了河北医科大学提升二师铁门关市基层团场卫生服务能力签约仪式，为二师团场基层的医生提供高质量的专业培训。

为解决医院长期发展人才短缺的问题，于宝海与河北省教育厅、河北医科大学进行沟通协商培养当地定向委培生100-150名。 

2020年10月，时任河北省委书记、省长率领河北党政代表团来新疆考察对口支援工作，在座谈会上数次提到铁门关医院，对铁门关医院的托管模式和取得的成绩予以充分肯定。2021年8月，汪洋在全国援疆会议上对铁门关市人民医院的托管工作予以点名表扬。《光明日报》《人民日报》《健康报》等国家权威媒体先后都对铁门关市人民医院托管工作进行了报道，并给予高度评价。

于宝海常说：“铁门关是我的第二故乡，我舍不得离开这片热土“。从2019年4月开始至今，三年援疆到期，他主动请缨，超期半年不愿离开。2022年春，在父亲病重病危的情况下，他忍住心中的悲痛和担心，毅然返回了工作岗位。

着眼未来，于宝海提出用两个“五年规划”时间，到“十四五”末，把铁门关人民医院打造成拥有床位250张、以骨科为特色的二级甲等综合医院。在“十五五”末，把铁门关医院打造成具有500张床位的三级综合医院，使医院达到骨科领先全疆和西北五省的三级医院管理和技术水平。